陳潤兒在省深化國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議上指出

改革滯后必定發(fā)展落后 率先改革才能領(lǐng)先發(fā)展

    6月22日，省深化國有工業(yè)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長、省長陳潤兒主持召開領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議，學習貫徹全省深化國有工業(yè)企業(yè)改革工作會議精神，安排部署近期省屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作。

    陳潤兒指出，早改革早主動，早改革早受益，早改革早發(fā)展。省內(nèi)外國企改革發(fā)展的實踐證明，改革滯后必定發(fā)展落后，率先改革才能領(lǐng)先發(fā)展。面對國企改革這個硬骨頭、攻堅戰(zhàn)，必須以堅定的信念、務(wù)實的作風、擔當?shù)木?，迎難而上，扎實推動我省國企改革走向深入。

    陳潤兒說，省屬國有工業(yè)企業(yè)債務(wù)負擔重、企業(yè)冗員多、改革成本高，加之受國內(nèi)外諸多因素影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了前所未有的困難，企業(yè)改革進入深水區(qū)。困難面前還要不要改革、怎么改革，一些人存在模糊思想。要清醒看到，企業(yè)發(fā)展活力不夠、轉(zhuǎn)型動力不足、創(chuàng)新能力不強，正是改革滯后的結(jié)果。反而觀之，滬浙深國企改革工作起步早、推進快、措施實，國企發(fā)展已經(jīng)進入健康運行的快車道；我省雙匯、宇通、鄭煤機、首山焦化先行先試、率先改革，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。“狹路相逢勇者勝”，我們要充分認識到國企改革的必要性和緊迫性，將深化改革作為企業(yè)擺脫經(jīng)營困境、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，下定決心，堅定信心，敢于碰硬，加快實施。

    陳潤兒說，省深化國有工業(yè)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)7個專項工作組，是省屬國有工業(yè)企業(yè)改革的堅實組織領(lǐng)導(dǎo)。他對領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作組成員提出四點要求。一要掌握政策。省里即將出臺深化國有工業(yè)企業(yè)改革“1+4”系列文件，還將陸續(xù)出臺相關(guān)配套政策，這些政策規(guī)定為改革提供了依據(jù)與遵循，必須熟練掌握、精準解讀。二要把握節(jié)奏。要大力弘揚務(wù)實作風，扎實有序開展工作，當前主要做好企業(yè)的全面清產(chǎn)核資、厘清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范資產(chǎn)監(jiān)管等工作，為下一步“因企施策、一企一策”推進改革奠定基礎(chǔ)。三要協(xié)同推進。國企改革是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各專項工作組必須按照職責分工，各司其職，各負其責，協(xié)同推進，合力攻堅。四要落實責任。省領(lǐng)導(dǎo)小組要對省委省政府負責，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)改革中的重大問題。各專項工作組要當好導(dǎo)演、跑好龍?zhí)?，會同企業(yè)找準突破的方向和著力點，拿出創(chuàng)造性的改革舉措。企業(yè)要切實承擔起改革主體責任，勇于擔當、積極作為。企業(yè)還要注意處理好改革與安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，主要負責人要學會“彈鋼琴”，確保在改革推進的同時安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營工作“力度不能減、領(lǐng)導(dǎo)不能弱、工作不能松”。

    會上，副省長張維寧對省屬國有工業(yè)企業(yè)改革推進工作提出了具體要求。省深化國有工業(yè)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組及專項工作組全體成員參加會議，河南能源化工集團、中國平煤神馬集團、安鋼集團、鄭煤集團主要負責同志列席會議。

（來源：2016年6月23日《河南日報》1版）