8月3日，河南資本集團(tuán)投資公司黨委委員、總經(jīng)理張永星到河南天工膜材調(diào)研安全生產(chǎn)工作，投資公司副總經(jīng)理王躍及戰(zhàn)略企劃部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

張永星一行實(shí)地察看了天工膜材公司產(chǎn)線運(yùn)行現(xiàn)狀，具體了解了安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)以及車間環(huán)境等情況。

座談會(huì)上，張永星聽取了天工膜材公司管理層關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓等方面的工作匯報(bào)，對(duì)天工膜材公司職工的工作面貌、管理團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和現(xiàn)階段取得的工作成效給予肯定。

對(duì)于天工膜材公司下一步高效發(fā)展問題，張永星提出五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，防止內(nèi)卷現(xiàn)象發(fā)生，讓基層職工把更多心思用在本職工作上；二是高效溝通重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)、透明、合理；三是重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備、人才培養(yǎng)兩個(gè)核心事項(xiàng)，做到設(shè)備運(yùn)行完好，職工操作規(guī)范熟練，提高良品率，鞏固市場(chǎng)和客戶；四是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和目標(biāo)性，定期梳理問題清單，扎扎實(shí)實(shí)逐個(gè)解決；五是多措并舉降庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效能，充分利用市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，多出合格產(chǎn)品，爭(zhēng)取更高利潤(rùn)。